SKU:
Marketingová stratégia pre profesijnú asociáciu s advokačným rozmerom

Marketingový audit, stratégia a digitálny plán pre Slovenskú komoru učiteľov a ich projekt Demokratizácia na školách.

Quick facts

Klient

Slovenská komora učiteľov (SKU)

Odvetvie

Vzdelávanie / profesijná asociácia s advokačným rozmerom

Spolupráca
2020
Služby

Marketingový audit, stratégia, mentoring, content marketing, koordinácia webstránky

Hlavný výsledok

Digitálny plán pre SKU
s modernizovaným webom

Riešite podobnú situáciu vo svojej organizácii?
Kontext

Stav pred spoluprácou.

Slovenská komora učiteľov je nezisková, apolitická, mimovládna profesijná organizácia združujúca pedagógov a odborníkov na všetkých typoch a úrovniach škôl. Jej poslaním je pomáhať učiteľom a školám, motivovať ich k pozitívnym zmenám a ozvať sa vždy, keď inštitúcie verejnej moci konajú v neprospech pedagogickej obce.

Keď SKU oslovila Studio Inbound, organizácia mala ujasnený pozicioning aj zavedenú prácu v sektore, ale chýbala jej systematická marketingová podpora. Žiadna marketingová stratégia, ad hoc komunikácia na sociálnych sieťach bez konceptu a grafiky, web, ktorý potreboval modernizáciu z hľadiska UX, a najmä — pripravované spustenie strategicky dôležitého projektu Podpora demokratizácie v školách.

Cieľom vedenia SKU bolo proaktívne komunikovať svoj pozicioning cez digitál a sociálne siete, spustiť projekt Demokratizácia a zjednotiť doteraz roztrieštený branding.

Úloha

Zodpovednosť na projekte.

Na projekte pracovala Silvia Púchovská, founder Studio Inbound, v priamej spolupráci s vedením SKU. Pracovný model bol postavený na týždenných stretnutiach s tímom SKU. Práca Studio Inbound pokrývala:

Vizuálnu časť zjednoteného brandingu realizovali počas spolupráce študenti dobrovoľníci a neskôr externá grafická dizajnérka Eva Šimovičová. Studio Inbound držalo strategický a koordinačný rámec.

Prístup

Päť krokov od diagnostiky k spusteniu.

1

Audit a strategická diagnostika

Studio Inbound začalo mapovaním stavu — komunikácia na sociálnych sieťach bola aktívna, ale bez konceptu a vizuálnej konzistencie. Web bol funkčný, ale chýbala v ňom štruktúra pre projektovú komunikáciu a kompletnú ponuku vzdelávania. Pozicioning SKU bol jasný, len ho bolo treba premietnuť do systematickej a komunikovateľnej podoby.
2

Marketingová stratégia s advokačným rozmerom

SKU nie je servisná OZ, je to profesijná asociácia, ktorej súčasťou komunikácie je aj advokácia voči Ministerstvu školstva a verejným inštitúciám. Stratégia bola postavená tak, aby SKU vedela komunikovať odborne aj smerom k pedagogickej obci, aj smerom k inštitúciám.

3

Digitálny plán pre projekt Demokratizácia na školách

Vlajkový moment spolupráce. Projekt mal jasné ciele — priniesť tému demokratizácie do škôl, zvýšiť právne povedomie pedagógov, prispieť k skvalitneniu školských zákonných noriem a komplexnú obsahovú agendu: výskum, diskusie, vzdelávanie, články, dokumenty, publikácie a záverečnú konferenciu. Studio Inbound nastavilo digitálny plán, ktorý túto agendu uchopil ako koherentnú komunikačnú architektúru.
4

Modernizácia webu — štruktúra a systém pre veľký objem obsahu

Pre profesijnú asociáciu s rozsiahlym výskumom, právnymi dokumentmi a vzdelávacími produktmi bolo treba navrhnúť informačnú architektúru, ktorá udrží obsah prehľadný aj po dvoch rokoch a množstve materiálov. Web sa rozšíril o samostatné sekcie projektu Demokratizácia a skompletizovanú sekciu Vzdelávanie s jednotlivými produktmi.

5

Social media koncept a zjednotený branding

Studio Inbound pripravilo content piliere a procesy pre Facebook, ktoré korešpondovali s advokačným tónom organizácie. Súbežne sa zjednocoval branding — najprv s dobrovoľníkmi, neskôr s externou dizajnérkou.
Výsledky

Počas a po skončení spolupráce.

Oddeľujeme, čo sme dodali počas spolupráce, od toho, čo je dnes verejne overiteľné.

Počas spolupráce

Po spolupráci

6+
rokov v používaní · sku.sk ↗
15 000+
followers na Facebooku ↗
700+
followers na Instagrame ↗

So Silviou sme nastavili marketing Slovenskej komory učiteľov od stratégie cez digitálny plán až po novú webstránku. Pochopila kontext neziskovej organizácie a vedela pracovať s tímom, ktorý nemá marketingové zázemie. Silvia vnímavo previedla našu organizáciu marketingovou stratégiou, porozumela potrebám a cieľom, ktoré mala kampaň naplniť. Jej vstup bol veľkým prínosom. Výsledkom je stratégia, ktorá dáva zmysel.

AP
Mgr. Mária Rothensteinová
Koordinátorka a projektová manažérka, SKU
Začnite dnes

Vediete profesijnú
asociáciu alebo OZ?

Marketingová stratégia, ktorá uchopí komplexný obsah a komunikuje aj advokačné posolstvá, sa nestavia kampaňovo.